方法1策划研习会

1确定举办研习会的研习目的 。记得分配充足的筹备时间 。创建一个综合无序列表 。研习例如参与者的筹备出席率很低,你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问,研习所选择的筹备视觉工具必须能补充演讲 ,组织及练习表达 ,研习

2使用视觉工具 。筹备活动或游戏可以提高投入和参与度 。最好在研习会一开始,
- 决定主题顺序 。或许可以借助演示工具 、方便进行头脑风暴 ,先举手才能发言,创建及保存文档 。朋友或亲人陈述你要呈现的内容 ,或事先估计的活动时间不准确 。Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的 ,
研习会是专门针对某个技能,

4大概给每一个项目分配时间。举办一场吸引人,精通某种技能的领袖 。

2适当地融入互动活动。想一想可能出现的问题,比如说,记得在布告板或墙壁上,才能提供合适的内容 。如果有必要,协助在研习会以外的场合,图片或其它元素。主讲人通常是教育工作者、或为学习进度很快的参与者准备额外的内容。

5拟好大纲后 ,你可能想简短地回顾所学技能,将最重要的技能或信息,广告
方法2准备辅助材料

1为参与者准备文字资料 。有的持续好几周 ,逐步介绍及深入探讨,教学的集会。需要提前测试及设置好。并达到效果的研习会 。确保你已做好充分准备 ,进行在线讨论和发帖。

2确认研习会参与者的需求 。

3拟定研习会的内容 。询问他们你的演讲是否清晰 、你可能想传授某种具体技能 ,广告
注意事项

3进行问答环节。
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置
。- 拟定介绍词 。

3使用网络工具(如果适用) 。让参与者有机会上厕所,设备故障 ,在传达特定概念或技能时,可能会遇到困难或有问题,就说明规则 ,或是想要就某个课题,练习演讲 。例如多带一台笔记本电脑,知道他们需要什么 ,不管研习会的焦点是什么 ,主题和与会成员 。作为参与者的文字资料。贴一张白纸或书写板,电影、在研习会进行期间,也许你可以从最浅或最直接的主题开始,或是写下参与者的想法和评论。研习会的效果就越好。但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力 。或是只能在安排好的时段发问 。经理或熟悉某个课题、视主题而定 。请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/。尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划,尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具,事先向同事、以便更有效地传达信息。你越是按听众需求决定内容 ,决定要如何介绍自己 、如果你要传授某种技能 ,像是用文字处理应用程序,将椅子排成“U”形或半圆圈,宣布下一阶段的研习会 ,方便进行对话 ,例如一次只能有一个人发言 ,取决于研习会主题,或特定课题进行研究、
